L’intégrateur de solution logicielle, un facteur aléatoire pour votre ROI ?

Integration HeaderOui. Un logiciel n’est pas un outil magique, la réussite de son intégration en entreprise repose sur plusieurs facteurs clés incontournables. Le choix de l’Intégrateur en est un.
Un projet d’Intégration, c’est d’abord une équipe.

Toutes les bonnes intentions du monde, pour qu’elles puissent se transformer en un projet à succès, ont besoin d’une équipe répondant aux trois qualités clés suivantes : motivation, compétence et expérience.

Porter les engagements, être flexible et réactif dans la prise de décision.

Mettre en place des cycles de décision et de validation adaptés, prendre les bonnes décisions au bon moment et les faire appliquer sur notre périmètre de responsabilité.

Conduire un Projet, c’est conduire un Orchestre, ou presque.

Le projet d’Intégration logicielle est un projet informatique dont la réussite ne dépend pas uniquement de la maîtrise de la méthode et des outils. La capacité de la Direction de Projet à mobiliser les ressources humaines et les faire travailler en équipe est un facteur déterminant.

S’approprier rapidement vos problématiques métier

La capacité de nos équipes à comprendre et intégrer vos problématiques métier depuis la réponse technique jusqu’à la mise en production de la solution, est également une condition nécessaire pour la réussite du projet.

Vous conseiller dans les choix de solution et d’alignement aux meilleures pratiques

Au-delà de notre aptitude à vous proposer une solution répondant à vos besoins métier, il nous semble essentiel de vous conseiller et orienter vers les meilleurs choix en tenant compte de contraintes d’intégration dans votre paysage technique et applicatif, de retour sur investissement (ROI) et de coût de possession (TCO).

Implémenter la solution logicielle de nos partenaires

Bien entendu, réussir le projet d’Intégration passe par une maîtrise de la solution logicielle que nous proposons d’implémenter. Toutes nos équipes sont certifiées par les Editeurs et chacun de ses membres présente une expérience clé dans son domaine d’intervention. En tant qu’intégrateur privilégié des solutions logicielles de nos partenaires, Odyssée Conseil pourra par ailleurs faire bénéficier ses clients d’un accès facilité à l’expertise et au support du dit Editeur.

Appelés plus communément « Business Solution Package » ou BSP, ces accélérateurs sont les clés d’un projet d’implémentation court et maîtrisé, et constituent un atout essentiel dans le cadre de notre réponse à vos besoins.

Ces accélérateurs basés sur les « meilleures pratiques », couvrent les plus courantes et efficientes règles de gestion métier de nombreux clients. Bien entendu, ces accélérateurs ne constituent pas l’exacte réponse à l’ensemble de vos besoins mais sont un socle de 20% à 70% de la solution cible selon le contexte.

Partenaire de confiance pour l’expertise et la mise en œuvre de vos solutions, Odyssée Conseil met à votre disposition non seulement sa triple compétence ERP, Purchase To Pay et Dématérialisation, mais également sa solide maitrise de projets d’intégration, sa souplesse et son enthousiasme pour garantir la réussite de votre projet d’Intégration.